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Una buena empresa de seleccion de personal es infinitamente más que poner un aviso en portales. En el mercado chileno, contratar mal a una persona puede costar caro en recursos.
Por eso, muchas organizaciones acuden un empresa de reclutamiento y selección que garantice proceso eficiente y baje los riesgos.
Razones para confiar en una consultora de selección de personal?
Llegada a perfiles que no aplican avisos tradicionales.
Metodologías probadas para evaluar competencias.
Rapidez en cubrir vacantes críticas.
Reducción de tiempo perdido.
Resultados de un buen proceso de selección de personal
Ingresos más alineados con la realidad interna.
Disminución de fuga de talento.
Áreas más productivos.
Reputación más competitiva.
Errores comunes en la selección de personal en Chile
Basarse solo en impresión.
No usar pruebas técnicas.
Pasar por alto la dinámica de la empresa.
Forzar la contratación por urgencia.
La mejor forma de elegir una consultora de selección de personal
Pregunta casos de éxito.
Verifica que usen pruebas psicométricas.
Evalúa la trayectoria en tu sector.
Pregunta por procesos transparentes.
Un apoyo externo es una herramienta que determina la diferencia entre atraer profesionales o perder competitividad.
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El correcto diagnostico en necesidades de capacitacion es la piedra angular para disenar programas de aprendizaje que impacten. En las empresas locales, demasiadas empresas destinan millones en talleres que fracasan porque jamas hicieron un levantamiento claro de lo que los trabajadores necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las carencias reales de habilidades.
Reduce gastos innecesarios en capacitaciones.
Conecta la inversion con la meta corporativa.
Mejora la satisfaccion de los colaboradores.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Encuestas internos: simples de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los colaboradores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada departamento.
Analisis directo: ver el flujo real para identificar oportunidades invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben reforzar.
Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que se ajustan con las carencias prioritarias.
Optimizacion de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la meta de la compania.
Resultados visibles en desempeno.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras companias sin ajustar.
Confundir deseos de lideres con necesidades reales.
Pasar por alto la opinion de los colaboradores.
Levantar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para asegurar una capacitacion transformadora.